consultoría – proyectos AD HOC

Optimiza los recursos de tu empresa a través del análisis de datos

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Optimiza los recursos de tu empresa a través del análisis de datos

Proyectos

Proyectos

Proyectos

Te ayudamos a mejorar la productividad de tu empresa

Los datos recogidos de manera estructurada nos proporcionan información muy valiosa para potenciar la productividad de las empresas. Con Kensight, descubrirás nuevas oportunidades de mejora para aumentar la eficiencia productiva, generar nuevas fuentes de ingreso y reducir costes. Existen dos tipos de proyectos:

Proyectos Oportunidad

Identificamos oportunidades para optimizar procesos o desarrollar nuevos productos, detectando áreas donde sacar el máximo provecho

Proyectos Ahorro-Costes

Nos enfocamos en la reducción de costes mediante la identificación y eliminación de ineficiencias, desperdicios y problemas de calidad

¿Cómo podemos ayudarte?

¿Cómo podemos ayudarte?

Supera los desafíos y lleva tu empresa al siguiente nivel

¿Buscas reducir tus gastos de fabricación? ¿Crees que tus activos no están totalmente aprovechados? ¿Anhelas mantener tus procesos optimizados? ¿Desconoces cómo reducir los peligros en la toma de decisiones? ¿Estás cansado/a de realizar pruebas, alterando constantemente las variables sin conseguir los resultados deseados? Si no encuentras la solución a todas estas cuestiones, en Kensight estamos dispuestos a ayudarte.

Incrementa al máximo la rentabilidad y productividad

Al reducir costes innecesarios, detectar características críticas con margen de mejora y potenciar la productividad, alcanzamos el máximo nivel de rentabilidad

Incrementa al máximo la rentabilidad y productividad

Al reducir costes innecesarios, detectar características críticas con margen de mejora y potenciar la productividad, alcanzamos el máximo nivel de rentabilidad

Minimiza el esfuerzo experimental y maximiza el conocimiento de cada experimento

El Diseño de Experimentos (DOE) permite optimizar un proceso de forma personalizada, reduciendo el número de pruebas necesarias

Minimiza el esfuerzo experimental y maximiza el conocimiento de cada experimento

El Diseño de Experimentos (DOE) permite optimizar un proceso de forma personalizada, reduciendo el número de pruebas necesarias

Anticipa potenciales problemáticas

Mediante herramientas de predicción y monitorización, te ayudamos a anticipar fallos potenciales en el proceso productivo

Anticipa potenciales problemáticas

Mediante herramientas de predicción y monitorización, te ayudamos a anticipar fallos potenciales en el proceso productivo

Siéntete más seguro en la toma de decisiones

Cuantificamos el impacto de las variables involucradas y reducimos la incertidumbre a la hora de la toma de decisiones

Siéntete más seguro en la toma de decisiones

Cuantificamos el impacto de las variables involucradas y reducimos la incertidumbre a la hora de la toma de decisiones

¿Cómo podemos ayudarte?

Supera los desafíos y lleva tu empresa al siguiente nivel

¿Buscas reducir tus gastos de fabricación? ¿Crees que tus activos no están totalmente aprovechados? ¿Anhelas mantener tus procesos optimizados? ¿Desconoces cómo reducir los peligros en la toma de decisiones? ¿Estás cansado/a de realizar pruebas, alterando constantemente las variables sin conseguir los resultados deseados? Si no encuentras la solución a todas estas cuestiones, en Kensight estamos dispuestos a ayudarte.

Incrementa al máximo la rentabilidad y productividad

Al reducir costes innecesarios, detectar características críticas con margen de mejora y potenciar la productividad, alcanzamos el máximo nivel de rentabilidad

Minimiza el esfuerzo experimental y maximiza el conocimiento de cada experimento

El Diseño de Experimentos (DOE) permite optimizar un proceso de forma personalizada, reduciendo el número de pruebas necesarias

Anticipa potenciales problemáticas

Mediante herramientas de predicción y monitorización, te ayudamos a anticipar fallos potenciales en el proceso productivo

Siéntete más seguro en la toma de decisiones

Cuantificamos el impacto de las variables involucradas y reducimos la incertidumbre a la hora de la toma de decisiones

¿Cómo lo hacemos?

Metodología Six Sigma para garantizar resultados 

01
Definimos el problema

Clarificamos y cuantificamos el potencial impacto del problema a abordar.

02
Medimos

Recopilamos y analizamos datos relevantes para una comprensión profunda del problema.

03
Analizamos

Identificamos las causas raíz del problema utilizando herramientas estadísticas y técnicas avanzadas de análisis de datos.

04
Mejoramos

Implementamos soluciones efectivas para eliminar las causas raíz del problema.

05
Controlamos

Monitorizamos los resultados y aseguramos la sostenibilidad de las mejoras a largo plazo.

¿Cómo lo hacemos?

Metodología Six Sigma para garantizar resultados 

01
Definimos el problema

Clarificamos y cuantificamos el potencial impacto del problema a abordar.

02
Medimos

Recopilamos y analizamos datos relevantes para una comprensión profunda del problema.

03
Analizamos

Identificamos las causas raíz del problema utilizando herramientas estadísticas y técnicas avanzadas de análisis de datos.

04
Mejoramos

Implementamos soluciones efectivas para eliminar las causas raíz del problema.

05
Controlamos

Monitorizamos los resultados y aseguramos la sostenibilidad de las mejoras a largo plazo.

¿Cómo lo hacemos?

Metodología Six Sigma para garantizar resultados 

01
Definimos el problema

Clarificamos y cuantificamos el potencial impacto del problema a abordar.

02
Medimos

Recopilamos y analizamos datos relevantes para una comprensión profunda del problema.

03
Analizamos

Identificamos las causas raíz del problema utilizando herramientas estadísticas y técnicas avanzadas de análisis de datos.

04
Mejoramos

Implementamos soluciones efectivas para eliminar las causas raíz del problema.

05
Controlamos

Monitorizamos los resultados y aseguramos la sostenibilidad de las mejoras a largo plazo.

¿En qué sectores hemos trabajado?

¿En qué sectores hemos trabajado?

¿En qué sectores hemos trabajado?

Saca el máximo provecho al análisis de datos

Descubre cómo hemos ayudado a las empresas de diferentes sectores a rentabilizar sus datos. No te preocupes si tu empresa no pertenece a estos sectores, tenemos la capacidad y las herramientas necesarias para adaptarnos a diferentes casuísticas. 

Industria farmacéutica

Como es un sector altamente digitalizado, es el momento de potenciar al máximo el rendimiento.

Industria agroalimentaria

En este sector, el análisis de datos se convierte en una gran oportunidad para aumentar el rendimiento.

Industria química

Ante el alto nivel de competitividad en el sector, el análisis de datos es el perfecto aliado para marcar la diferencia y optimizar procesos y productos.

Industria petroquímica

Como un sector basado en commodities y altamente digitalizado, cada mejora reporta un gran beneficio.

Preguntas Frecuentes

Encuentra respuestas a las preguntas más comunes

Hemos reunido una lista de las preguntas más frecuentes para proporcionarte la información que necesitas de manera rápida y eficiente. Si no encuentras la respuesta que buscas, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

¿Cuánto tiempo aproximadamente dura un proyecto?

En general, un proyecto Seis Sigma suele durar entre 4 y 6 meses. La duración de un proyecto Seis Sigma puede variar considerablemente dependiendo de diversos factores como la complejidad del problema a resolver, la disponibilidad de datos, los recursos disponibles y la experiencia del equipo. Por este motivo, contáctanos para conocer tu situación.

¿Cuánto tiempo aproximadamente dura un proyecto?

En general, un proyecto Seis Sigma suele durar entre 4 y 6 meses. La duración de un proyecto Seis Sigma puede variar considerablemente dependiendo de diversos factores como la complejidad del problema a resolver, la disponibilidad de datos, los recursos disponibles y la experiencia del equipo. Por este motivo, contáctanos para conocer tu situación.

¿Cuánto tiempo aproximadamente dura un proyecto?

En general, un proyecto Seis Sigma suele durar entre 4 y 6 meses. La duración de un proyecto Seis Sigma puede variar considerablemente dependiendo de diversos factores como la complejidad del problema a resolver, la disponibilidad de datos, los recursos disponibles y la experiencia del equipo. Por este motivo, contáctanos para conocer tu situación.

¿Necesitamos algún software estadístico en concreto?
¿Necesitamos algún software estadístico en concreto?
¿Necesitamos algún software estadístico en concreto?
¿Qué pasa si no dispongo de datos?
¿Qué pasa si no dispongo de datos?
¿Qué pasa si no dispongo de datos?
¿Qué ventajas presenta el DOE frente a la forma de experimentar tradicional?
¿Qué ventajas presenta el DOE frente a la forma de experimentar tradicional?
¿Qué ventajas presenta el DOE frente a la forma de experimentar tradicional?
Tengo gran cantidad de datos recogidos, ¿cómo sé si puedo sacarles rendimiento?
Tengo gran cantidad de datos recogidos, ¿cómo sé si puedo sacarles rendimiento?
Tengo gran cantidad de datos recogidos, ¿cómo sé si puedo sacarles rendimiento?
Mi empresa no se encuentra dentro de los sectores mencionados, ¿podemos colaborar?
Mi empresa no se encuentra dentro de los sectores mencionados, ¿podemos colaborar?
Mi empresa no se encuentra dentro de los sectores mencionados, ¿podemos colaborar?

¿conoces nuestra formación?

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Impulsa una cultura empresarial orientada al dato 

Formación integral para tu equipo en análisis de datos

En Kensight no somos solo una consultora, somos proveedores de conocimiento y dotamos a tu equipo de las herramientas, habilidades y conocimientos necesarios para abordar el análisis de datos de forma autónoma.

Contacto

Contacta con nosotros

Puedes solicitar información más detallada sobre servicios que ofrecemos. Solo tienes que completar el formulario y te mandaremos la información solicitada en la mayor brevedad posible.

En Kensight, te proporcionamos el conocimiento para convertir el análisis de datos en tu aliado más estratégico, potenciar la productividad de tu empresa y alcanzar la máxima rentabilidad.

© 2024 Kensight. Todos los derechos reservados.

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